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如何控制污水处理设备安装工程前期的进度

日期:2019-8-16来源:贵阳水处理设备
一、施工设计图纸合理性审核
 
 
 
在安装实施过程中,经常会遇到设计图纸与实际情况不相符、出现设计变更的情形。设计变更在一定程度上影响安装工程的进度,作为建设单位,应与设计单位紧密协作,做好设计图纸的自审和会审工作。如果在工程前期组织工艺、机械、电气类各专业相关技术人员,进行认真的图纸会审,以及做好设备的选型工作,那么在一定程度上可以减少或消除设计变更。尽量减少设计修改带来的工期影响,同时使设计图上的问题和矛盾在安装之前得到解决。
 
 
 
二、工程合同的进度控制
 
 
 
合同是承包商与业主之间为了完成工程建设而达成的具有法律效力的正式文件。在合同中应明确设备安装完工和工程竣工时间,强调超过完工时间,应进行工期索赔和延期罚款,并在合同中明确索赔或罚款的额度,辅之以科学的核算,从法律上保障安装工程的按期完成。与此同时,可以运用经济杠杆的调节手段进行进度控制,即采取适当的激励机制,通过招标的进度优惠条件,鼓励安装单位加快进度,在合同工期之前完工的话,应发放一定数额的奖金。
 
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三、设备出厂前的质量检验
 
 
 
设备制造和返工修复需要一定的时间,尤其是进口设备,质量处理需要更长的周期。如果设备一旦到达安装现场,发现质量缺陷后,再进行质量问题的处理,将会严重影响安装工期。因此,在条件许可的情况下,对于安装和采购的主要设备,应派专业技术人员,到生产厂家,进行出厂前成品或半成品的质量检验。
 
 
 
四、工程前期土建施工质量的控制
 
 
 
设备安装时,如果土建预埋尺寸、构筑物高程与设计图纸不相符,将会重新返工,因而延缓安装工程的进度。土建施工时严格控制构筑物的尺寸,使设备准确定位,从而避免设备安装时再进行土建的返工。
 
 
 
五、协调好安装施工现场周边的各种关系
 
 
 
为承包商或安装单位及时提供安全合适的进场开工条件和施工环境,即做好通常所说的“三通一平”,通水、通电、通路和平整场地。
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