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污水处理设备安装过程的进度控制

日期:2019-3-17来源:贵阳水处理设备
一、编制合理的安装进度计划
 
 
 
按照合同规定的工期要求,制定整个工程的安装计划是实施安装进度管理的关键。不仅承包单位应提交一份安装计划,而且业主单位也应制定出自己的工程进度计划。安装进度计划包括安装总进度计划、单位工程安装进度计划、分部分项工程进度计划。对于设备和材料,无论是总承包商采购还是建设单位自行采购,应做好设备和材料进场、试验、检验、验收的进度计划安排,确定各项设备到达现场的具体时间,保证污水处理设备材料的供应进度与安装进度同步。与此同时,应制定并落实相应的资金进度计划,确保建设资金与安装施工有机地衔接起来。
 
 
 
在编制计划的方法上,可以优先采用网络计划法。长期以来,工程进度的组织安排一直沿用“横道图”的计划方法。它的特点是在列出每项工作后,画出一条横道线,以表明进度的起止时间。而采用网络计划技术,用网络图表示的进度计划,可以从立体上反映出整个安装工程的全貌,以及各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系,指出对全局性有影响的关键工作和关键路线,便于在安装中集中力量,抓住主要矛盾,更好地使用人力和设备,确保竣工工期。
 
 
 
二、加强安装的质量管理
 
 
 
正确处理安装进度与质量的关系,做好安装过程的质量控制。要求安装施工单位编制各类详尽的切实可行的安装作业指导书,制定减少和预防质量通病的措施。在安装过程中加强现场工序的质量监控,同时加强材料到货检验、复试和验收工作,尽量避免因部分材料不合格而引起的停工、返工现象。
 
 
 
三、制定和落实必要的监理组织制度
 
 
 
对于公益性环保建设项目,一般要实行工程监理制。设备安装工程的进度控制,同时也是设备监理的一项重要职责,因此必须制定并落实相应的监理组织制度,通过制度来加强安装工程的进度控制。
 
 
 
具体来讲,应建立严格而明确的监理人员行为规范和监理责任制度,要求监理人员必须及时就位,长期进驻现场,深入了解安装的进度情况。同时,监理人员不能随意离岗,认真检查每一步安装质量,尽量做到不返工、少返工,以利于加快安装进度。
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